现有需求管理方式，令我头痛的地方
我现在主要使用 Trello 和 Microsoft To Do 管理需求。
Trello 做多项目的系统需求管理，确实比较规整。但是，也有不便的地方：
- 当我一天要同时进行多个项目时，我无法一目了然的了解今天待完成的需求。而 Microsoft To Do 可以放到 “我的一天” 清单。
- 一些更新频率不高的项目，很多需求放到 trello TODO 列表里，很容易就被遗忘了。
Microsoft To Do 主要是作为一些临时的想法管理，或者非软件需求的管理。这些 TODO 项目很凌乱，种类繁多，目前已经有了十几个分类，大概 200 多个待办事项。。。待处理的越多，我越不想打开看。。。
于是，我想到了一个清理 Microsoft To Do 中待办项目的方法。
需求就近管理原则
将需求，记录在对应的项目页面中。
例如，我有一个小 Web 应用，为了快速上线，我只完成了基础功能。但是还有大量的想法没有实现，只是记录到了 Microsoft To Do 或者 Trello 上。而，一旦平时我忙起来，这些待开发的需求，就被忘到了九霄云外。
更常见的情况是，当一个 web 应用的前期流量不达预期时，我会停止这个应用的开发，所以那些在 TODO 列表中的需求，将永远尘封，甚至被删除。但是，我觉得这样有点可惜。
如果，把需求写作 web 应用中，或者找个专门的页面来记录，我觉得这是个非常好的做法。
里面列出了，已实现的功能，和待实现的功能。
下次打开应用时，或者继续开发功能时，可以清楚地看到要完成哪些内容。
当然，还有一个优点，那就是提取做好了 SEO。
关于作者 🌱
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