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🎬 月度项目评审会上，项目经理汇报进度落后两周，业务方想再加需求，双方用 scope creep 说清风险，最后砍掉非关键功能并锁定上线时间。
项目经理
Here is the status: we are two weeks behind the original plan.
进度是这样的：我们比原计划落后两周。
汇报先说结论，不绕弯。
业务负责人
What caused the slip?
是什么原因造成的？
业务方一定会问原因。
项目经理
The ERP interface changed twice, and each change cost us about four days.
ERP 接口改了两次，每次大约花掉四天。
用事实说明，避免互相指责。
业务负责人
Can we still make the end of the month if we add the export feature?
如果再加上导出功能，月底还能上线吗？
业务方想加需求，正面回应。
项目经理
Not both. That would be scope creep and the quality would suffer.
两个都要不行，那就是范围蔓延，质量会受影响。
用 scope creep 说出风险，比直接拒绝好。
业务负责人
Which one would you drop then?
那你会砍掉哪一个？
把选择权交回给最了解技术的人。
项目经理
The export can move to the next release. The core flow is what the line needs.
导出可以放到下个版本，产线真正需要的是主流程。
给出明确取舍和理由。
业务负责人
Agreed. Let us lock the go-live date and review the export later.
同意。那我们把上线时间定下来，导出后面再评审。
达成一致，收口干净。
🎬 同场景其它对话
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❓ 常见问题
这组对话该怎么练？
先用「整段连播」听一遍熟悉节奏，再切到「角色扮演」，选 项目经理 或 业务负责人 自己说一遍，最后对照标准说法修正用词和语气。
句子下面的小字说明是做什么的？
说明这句话为什么这么说：时态、固定搭配或者语气。比单纯背句子更有用，换个场景也能套用。
能不能只听不看？
可以。用「整段连播」时当前句会自动高亮并滚动到可见位置，可以放到一边跟着听。