中午看张化桥的博客一则招聘 CFO 的 JD
某特种金融机构 (已经上市) 需要这样一个杰出的人才。熟悉财务和审计，跟其它金融机构的关系良好，会控制成本，心狠手辣。巴菲特说，成本就象指甲一样，要经常剪。 咱们聊聊吧！待遇的事情好商量
“会控制成本，心狠手辣” 这段描述让我印象深刻。
如果换做几年前的我，我估计会对这个 JD 非常反感。但是现在，我觉得这样的描述才是最真实的。。。
我关注张化桥的博客只有一个原因，我喜欢看讲真话的人写的文字。
企业成本
当我开始为公司发工资操心的时候，我已经连续几天做梦都在谈客户了。谈客户确实不是我专长，熟悉这个过程需要时间，但是留给我的时间并不多。
我有时候会想，就算有足够的资金能够撑到年底，那来年呢？来年继续这样挣扎么？
这个公司所有人如果能够像我之前的项目团队一样高效产出，早就不需要为成本发愁。
担忧企业成本的原因只有一个，还有大量的无效成本没有砍掉。
无效成本包括
- 拿着远高于自己能力薪资的老油条
- 带来不了任何收入的薅羊毛型客户的项目
- 不干活的关系户型员工
- 等等
这些无效成本是极度有害的，他会阻碍你把资金花在更有价值的地方，例如
- 业务推广
- 给踏实肯干有潜力的新人加薪
成本就象指甲一样，要经常剪
赶巧，上午我跟财务负责人讨论了类似的问题，如何降成本。
成本的一点点增加，基本源于对运营成本的不关注，随意增加无效人员，以及对低绩效员工的纵容，对表现优异的员工没有及时加薪，导致有效战斗力丢失。这些责任都是管理层的，与普通员工无关。
但要降低成本，就面临一个严肃的问题，谁来做冷脸角色。
裁人也好，扣工资也好，都需要有人站出来，充当“心狠手辣”的角色。我周末本来想试一下的，但是犹豫了半天，没有下手。。。这层心理障碍没那么容易克服。
但是一想到来年，还要背负如此高昂的管理成本，无法专心投入市场和产品，我就有勇气去干一票“心狠手辣”的勾当了。
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