成本就象指甲一样,要经常剪

更新日期: 2018-05-14 阅读次数: 3900 分类: 管理

中午看张化桥的博客一则招聘 CFO 的 JD

某特种金融机构 (已经上市) 需要这样一个杰出的人才。熟悉财务和审计,跟其它金融机构的关系良好,会控制成本,心狠手辣。巴菲特说,成本就象指甲一样,要经常剪。  咱们聊聊吧!待遇的事情好商量

“会控制成本,心狠手辣” 这段描述让我印象深刻。

如果换做几年前的我,我估计会对这个 JD 非常反感。但是现在,我觉得这样的描述才是最真实的。。。

我关注张化桥的博客只有一个原因,我喜欢看讲真话的人写的文字。

企业成本

当我开始为公司发工资操心的时候,我已经连续几天做梦都在谈客户了。谈客户确实不是我专长,熟悉这个过程需要时间,但是留给我的时间并不多。

我有时候会想,就算有足够的资金能够撑到年底,那来年呢?来年继续这样挣扎么?

这个公司所有人如果能够像我之前的项目团队一样高效产出,早就不需要为成本发愁。

担忧企业成本的原因只有一个,还有大量的无效成本没有砍掉。

无效成本包括

  • 拿着远高于自己能力薪资的老油条
  • 带来不了任何收入的薅羊毛型客户的项目
  • 不干活的关系户型员工
  • 等等

这些无效成本是极度有害的,他会阻碍你把资金花在更有价值的地方,例如

  • 业务推广
  • 给踏实肯干有潜力的新人加薪

成本就象指甲一样,要经常剪

赶巧,上午我跟财务负责人讨论了类似的问题,如何降成本。

成本的一点点增加,基本源于对运营成本的不关注,随意增加无效人员,以及对低绩效员工的纵容,对表现优异的员工没有及时加薪,导致有效战斗力丢失。这些责任都是管理层的,与普通员工无关。

但要降低成本,就面临一个严肃的问题,谁来做冷脸角色。

裁人也好,扣工资也好,都需要有人站出来,充当“心狠手辣”的角色。我周末本来想试一下的,但是犹豫了半天,没有下手。。。这层心理障碍没那么容易克服。

但是一想到来年,还要背负如此高昂的管理成本,无法专心投入市场和产品,我就有勇气去干一票“心狠手辣”的勾当了。

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