上个月研发出现的小问题比较多，之前的话，我通常一个一个点出来。这种情况下，被说的人比较尴尬，我事后也会觉得可能口气也没控制住。总觉得对团队氛围没有积极的作用。
从质量控制上，也没有起到任何作用。问题是修复了，但是下一次同样的低级问题还会出现。
目前团队太小，招专门的测试人员不现实。而且我更倾向于让开发人员主动确保自己的功能质量。当然，现实跟理想总是有差距的，并不是所有人都适合把控质量，如果团队中有个别成员本身就对质量没有概念的话，这种制度就很难落实。
怎么办呢？
这两个周，我决定换个方式。发现小问题之后，不管是不是我的，还是先在 trello 上记录一下问题，不同的是，我会把这个问题指向我自己。这样做的好处是
- 避免了追责式的尴尬
- 提高了修复问题的效率
- 自己动手修复时，看看能否形成 SOP (Standard Operating Procedure)
- （也许）会营造一种主动的团队氛围 (社会化作用)
- 心情能好很多，说多了自己也难受
- 永远不要变成只会催人干活的腾讯式项目经理
关于作者 🌱
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