管理
(69)同一台服务器上部署多套 Redmine 项目管理系统
## 需求
由于其他子公司也想使用 redmine 开源项目管理系统，然而数据又不想共享。
所以需要独立部署多套系统，在一台服务器上。
## 参考
主要部署细节参考第一次部署时整理的文档：
[开源项目管理系统 Redmin
开源项目管理系统 Redmine 搭建
之前用 Trello 及 Tapd 在进行项目管理，可能担心未来的收费问题，或是数据安全性隐患，领导让尝试在公司服务器上搭建一套基于 Ruby RoR 开发的开源项目管理系统 Redmine。
整体上搭建过程还是有点繁琐，加上对 Ra
2021年终述职报告
好多年没有写述职报告了，用 ppt 写更是第一次。甚至 ppt 怎么编辑都已经忘记了。
## 为何要记录一下这次述职报告
我觉得这个过程中心态的变化很有趣，有必要做个总结。
起初我觉得这是一件没有意义且浪费时间的事情，所以用了
真的需要需求管理工具么
## 起因
新项目需求里有大量的界面截图，用 Asana 管理，担心家里网络不稳定，下载图片慢。
所以，又调研了一遍国内的项目管理工具，teambition，tower，飞书等通通看了一遍。发现依旧花哨而不实用。
## 返
定期开销售会确实有收获
## 哪些适合在销售会上讨论，哪些不适合
销售会应该主要侧重数据，而非问题细节。讨论类话题应该在会下解决。
例如：本月的数据指标，对比上月的数据指标，有哪些变化。
造成变化的原因是什么，相应做了哪些方案。
## 某些国家客户
项目 idea 与需求管理跟踪的工具集
今天突然想尝试这样一个组合：
- 有道云笔记：记录 idea 与原始想法、需求
- worktile：做需求的系统管理，以用户故事的方式；并后续跟进
- 有道云笔记：具体化的想法，继续在云笔记中进行整理
- 网站：全部完成后，全
债权转让
如果不少客户存在拖欠尾款的情况，而本公司又担心打官司留下记录，被潜在客户在企查查之类的平台上查到，影响合作。
一种解决方法就是，债权转让给三方公司，让三方公司代打官司。
在家远程办公的问题
我曾无比梦想能够在家远程办公，这次因为肺炎疫情严重，公司迫于压力不断延期复工时间，居然实现了。但是，我感觉非常不好。。。
## 作息时间不规律
我们公司的工作强度还算适中，没有出现不适的情况。就是耳机戴久了脑子疼。
但是，我观
春节肺炎无法复工期间，远程办公使用钉钉视频会议
2020 果然是不平凡的一年！原本公司计划年后初七复工，现在由于武汉肺炎肆虐，加上政府严令限制，只能正月十七复工。
但是，其实很多部门是可以进行远程办公的。例如，销售，开发等。
今天，公司准备进行一次远程培训，由专家给业务人员讲
行政部门如何管理和考核
以往行政部门的月度考核通常是形式化的，例如：
- 对其他部门进行考评汇总
- 配合其他部门进行工作等
- 对行政支出费用进行管控
虽然看上去是量化了指标，但是，实际上，真实效果跟这些指标可能关系不大。
今天就遇到了一个