从0到1 - 创业笔记

更新日期: 2015-12-12 阅读次数: 6405 分类: 创业

上周加班太猛,为了做梦不再梦到代码,睡前看完和风的天空博主推荐的《从0到1》。推荐给所有想创业的少年们一读。

整理的部分笔记

在什么重要问题上,你与其他人有不同看法?

开发者自己本身就应该是自己的用户。

科技不仅限于计算机技术。任何新方法,任何可以使事情更易完成的方法都是科技,这才是对科技的正确理解。

比如,如果有人能以更低地成本解决刷碗,刷锅的费时问题,绝对是技术的一大进步。

在功能极端失调的组织中,要想获得晋升机会,告诉别人你在工作比挽起袖子做事更重要。(如果你所在的公司就是这样,你应该现在就辞职)

这是大公司的通病,特别是当管理变得不再扁平化,就会滋生出大量的邮件工程师,文档工程师,bug 工程师。

要问自己:你对企业的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的?最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。

很多人说这本书偏激,但是我觉得没有对与错,作者比我们大多数人都值得尊重的一点在于,作者有自己独立的思考,而不是人与亦云。 在这个微博、微信朋友圈朋友圈垃圾信息横行的时代,“创业者必知的五条军规”、“如何抓住移动互联网的未来” 此类文章被懒于思考的信息奴隶疯狂转播。 就像我们写代码一样,看再多的编程书,看再多的代码规范,都不如写出一个小功能,然后总结一下如何更快的实现这个功能收获来的多。适用于别人的技巧, 并不一定试用于我们自己。

如果你忽略了激烈的竞争而只看到你开的菜馆那些细微的特色--也许你认为你家的印度博饼很棒,因为你曾祖母给了你超棒的配方--那么,你的生意不可能持续下去。

事实上,每个产品都自认为有自己独到的地方,但是从用户的角度来看,未必能感知到,也许所有同类产品都有类似特点。就像我们走过小巷,面对一排餐馆, 难以选择一样,每家餐馆看似不同,但是每家都没有能让你为之毫不犹豫迈进去的特色。这实际上就是作者反复强调的完全竞争市场,大家做的没啥大的区别, 你做空调,我也做空调,除了名字,你看不出什么特别之处。于是,大家只能不断搞价格战。最终,知名度最高的,也许是质量最差的,只不过他们老板是销售出身, 可能更懂得营销罢了。

在商界,钱就是一切,或至少是非常重要。垄断者除了想着赚钱外还有余力想其他事情,而非垄断者就不行。在完全竞争中,企业着眼于短期利益,不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来,唯一的方法就是:获取垄断利润。

谷歌就是很好的一个例子,在搜索市场,通过技术实现垄断利润,然后有余力去搞那些数不清的惊艳项目。到了国内,就变成了滴滴打车、快的打车之流的合并, 58赶集的合并,通过合并来达到垄断利润的效果。

但世界是动态的,我们可以创造更号的新事物。富有创意的垄断者创造出崭新的事物,给消费者更多的选择。有创意的垄断企业不仅对外界社会没有坏影响,相反,他们是使社会更美好的推动力。

采用创新的方式来规避完全竞争市场。比一头扎入竞争市场要理智的多。

在经济理论之外的现实世界中,每个企业的成功恰恰就是因为它做了其他企业不能做的事情。因此垄断并不是商界的症结,也不是异常存在,而是每个成功企业的写照。

例如,苹果。上大学时,曾经有个搞计算机硬件的人到学校做演讲,问了这么一个问题“你们觉得影响一台电脑质量最重要的因素是啥?” 大部分人说是认真程度、责任心。那家伙回答是“成本”。 成本决定了能做出啥质量的电脑。我曾经认为这是真理,但是看到苹果的产品,我才恍然大悟。成本都是借口。那家伙忽略了长期规划。

企业成功的原因各有不同:每个垄断企业都是解决一个独一无二的问题获得垄断地位;而企业失败的原因却相同:它们都无法逃脱竞争。

一个典型的例子,网盘。360网盘、腾讯微云、百度网盘,本质上,功能上都没有分别,没有这3家做不出的功能,只有它们不想上的功能。 最为相同的一点是,都是赔钱的货。疯狂砸钱的结果就是每家都会死,所以还是备份好你的数据,别把鸡蛋放到一个篮子里。

创新性垄断就是新产品既让大众受益,又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且还要挣扎求生。

目前正在做的域名注册,就是个极好的例子,市场早已竞争激烈,我们的功能毫无创新,即使跟进也并无信心做的比别人更好。更何况没有任何创新。 无数加班实质上带不来任何收益。

在高中时对未来有宏伟规划的学生,最后却陷入了与智力程度不相上下的同侪在传统职场上的竞争,如企业管理咨询和投资银行业务。为了获得把自己转变成一个墨守成规之人的特权,学生(或者家长)要支付数十万美元,并且学费仍在飙升,涨幅持续超过通货膨胀。为什么我们要对自己做这种事呢?

某高知论坛,每天都在讨论某某上学时的同学当年学习不如人,但是在老家做生意大赚。这证明了一点,大家在读死书,并不知道为何读书?在学校读书学习跟在社会上读书学习真的有本质么?

竞争使人出现幻觉,徒劳去抓一些并不存在的“机会”。疯狂的90年代出现的“机会”就是网上宠物商店。

跟风上累赘的新功能就是典型的幻觉。

真正的伟大,并不只是肯为轰轰烈烈之大事奋斗, 而是肯为区区草芥力争一份荣耀。对于哈姆雷特,伟大是肯为了微不足道的理由抗争:每个人都会为重要的事进行斗争;而真正的英雄把他们个人的荣誉看得更重要,即使事情不重要,他们也会一争到底。这个扭曲的逻辑是人的天性,但是用在商业上却很致命。如果你能看出竞争不能带来价值的提升,而是充满破坏力,那你就比大多数人要理智。

不跟人斗气真的需要理智。

如何寻找自己的创业切入点

这两天才想明白一个问题,为何游戏项目能赚钱的概率相对较大。因为游戏相对其他领域来说,或多或少都有创新。 或者说,创造了一种新的玩法,有效避免了完全竞争。虽然每个游戏火的时间有限,但短期内并无竞争压力。 所以游戏是一个不错的切入点。

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